Dalam suatu bisnis, cara mengelola bisnis yang tepat menjadi salah satu syarat agar bisnis yang Anda jalani berhasil. Pengelolaan bisnis juga berperan dalam menentukan kesuksesan Anda.
Dalam kondisi saat ini, dimana pandemi menyerang seluruh dunia, membuat roda perekenomian terhambat. Hal ini juga memaksa untuk para pebisnis memutar otak untuk berpikir di luar kebiasaan agar bisnisnya tetap bertahan di masa pandemi.
1. Manajemen Sumber Daya Manusia

Omzet yang menurun di masa pandemi membuat Anda melakukan penyesuaian. Termasuk memangkas pengeluaran. Salah satunya gaji karyawan.
Gaji yang berkurang dapat membuat karyawan Anda merasa tidak nyaman bekerja di tempat Anda. saat seperti inilah, Anda sebagai pemimpin diuji kualitasnya.

Empati sangat dibutuhkan saat ini untuk menjalin keterikatan. Perlakukan karyawan Anda dengan baik agar mereka merasa dibutuhkan dan mau berjuang bersama.

2. Transparansi

Jika kondisi bisnis Anda memang sedang sulit, Anda tidak perlu menutupi hal tersebut. Komunikasikan kepada karyawan Anda. Menjadi transparan tidak membuat Anda lebih rentan. Apabila Anda melakukan dengan benar, transparansi justru dapat menjadi hal yang menarik simpati kayawan agar dapat berjuang bersama.

3. Fokus pada Website Bisnis Anda

Anda dapat memanfaatkan website untuk mengelola bisnis Anda. Karena di masa pandemi, banyak orang lebih memilih untuk melakukan transaksi online daripada bertemu secara langsung.
Jika Anda belum memiliki website, sebaiknya Anda mulai memikirkkan untuk membuat website untuk bisnis Anda.

4. Evaluasi Keuangan Bisnis Anda

Di masa krisis seperti saat ini, penting sekali untuk menjaga kondisi keungan bisnis Anda. caranya adalah membatasi pengeluaran dan selalu melakukan evaluasi keuangan secara rutin.
Evaluasi secara rutin dapat mencegah bisnis Anda mengalami kerugian.

5. Andalkan Unique Selling Proposition (USP)

Wabah Covid membuat pemilik UKM khawatir akan masa depan bisnis mereka. Maka dari itu Anda dapat menggunakan USP untuk menjual produk Anda.

USP adalah hal unik yang membedakan produk atau layanan Anda dari kompetitor. Ada 3 hal yang dapat diperhartikan dalam membuat USP:
– Tegas dan dipertahankan
Anda dapat membuat statement atau jaminan bahwa produk Anda lebih baik dari kompetitior.
– Fokus pada customer
Unik saja tidak cukup. Anda harus memenuhi kebutuhan pelanggan dan membuat mereka puas setelah memakai produk Anda.
– Lebih dari slogan
Slogan tidak hanya digunakan untuk menyampaikan USP produk Anda. tapi juga mewujudkan bagian lain bisnis Anda.

6. Tetap Otimis dan Jangan Menyerah!

Sebagai pemilik UKM atau bisnis kecil menengah, mempertahankan bisnis saja tidak cukup, Anda haris fleksibel dan berpikir visioner. Kunci keberhasilan bisnis dalam masa saat ini ialah cara pemimpin bersikap. Anda harus tegas dan menunjukkan kepemimpinan Anda di masa yang penuh tekanan ini.